万年矿做好材料管控“省”字文章

发布时间:2018/6/22 10:28:37来源:编辑: 0次浏览

二季度以来,万年矿坚持在“省”字上做文章、“抠”字上下功夫,增强职工成本意识,严格材料审批使用,创新材料管理方式,确保将材料费用控制在预算内。

该矿充分利用电视、网站、条幅等方式,全方位、多角度、密集型地开展宣传,增强干部职工的创新意识和节支降耗意识,大力营造“节支降耗我先行,降本增效增效益”的浓厚氛围。引导干部职工结合本单位实际,以班组和岗位为阵地,深入开展“双增双降”活动,抓住成本管理的突出问题,教育广大职工从点滴做起、从自身做起,使节能降耗工作到班组、进岗位,成为广大职工的自觉行动。二采区针对132153工作面一部溜子出煤口溜槽边,及中隔板磨损严重,更换溜槽费力、费时、费钱的情况,通过自购耐磨铁板加工成需要尺寸的耐磨板,补焊溜槽边及中隔板,延长溜槽使用寿命,满足生产需要,每月可节约更换溜槽材料费2万余元。

该矿从严格材料计划管理着手,要求各业务主管部室每月详细核算材料消耗量,做到精细策划、统筹考虑、科学合理、超前计划,在材料审批上分轻重缓急,在使用上精打细算,在材料调配上实地考察、现场监督。同时,加大材料回收、复用力度,制定材料回收、复用考核办法,严格材料回收、复用考核,根据生产实际制定回收标准,对回收率达不到规定要求的按照材料原价进行处罚。5月份,针对-550回风巷,132612、132155运料巷需要坑木支护的情况,该矿利用井下回收的黑木头进行支护,节约材料费3万余元。

该矿积极创新材料管理方法,持续提升材料管控水平。针对巷道或边角地区出现遗弃的塑料网,无法辨认使用单位的情况,将开掘单位所使用的塑料网进行颜色区分,选用七种彩色色条,在塑料网中嵌入一条或两条进行区分,并制定区队颜色对照表,可以从彩色色条直接分辨出使用单位,杜绝塑料网浪费现象,有效控制了材料成本费用。同时,该矿还将点柱、锚网索、锚杆等生产材料分单位进行点漆编号管理,对在施工中材料堆放不整齐、材料丢失等情况,加大处罚力度,利用经济杠杆进一步提高管理人员材料成本意识,增强单位职工参与材料成本管理的积极性,杜绝材料浪费。

 

(少彭 云峰)


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