辛安矿倾力提升班组建设水平

发布时间:2018/9/11 16:36:35来源:本站编辑: 0次浏览

今年以来,辛安矿为了进一步推动班组建设水平迈上新台阶,通过实施一系列新举措、新方法,倾力提升班组建设水平。

为及时了解职工思想,辛安矿把虚功做实,把班组建设载体重心放到一线班组长和职工身上,通过建立班组“六大员”制度,各负责人下班不下岗,24小时保持手机畅通,切实做到了“问题最早发现、情况最早了解、隐患最早介入、帮扶最早进行”,增强了班组凝聚力,促进了队伍稳定。今年以来,该矿开展职工谈心谈话110余人次,合理帮扶36人,深入职工家中60余人次,及时化解职工思想矛盾20余次。同时,该矿为切实提升班组建设的“动力源”,以班组为单位,引导干部职工通过持续开展创新工作室、“微创新”、小改小革等,及时将干部职工的创新灵感、工作心得进行收集整理,转化为实用生产力,有效激发了全员创新活力。健全完善了6大项10方面26小项的考核奖惩标准,将开拓区1110队先进经验在全矿各班组中推广,已累计开展创新项目30余个,创新实施后拉镐出架、“四卡联动”铁链式工作法、孤岛煤柱开采技术等6项生产工艺和12项“五小成果”。目前还建成了制修厂实物教学基地、机电管理培训平台等一批创新实践基地,为各班组水平提升搭建了平台,有效巩固了全矿安全生产标准化水平。

该矿全力推进落实班组“管理标准化、操作标准化、考核标准化、培训标准化”管理模式,每月定期筛选出工作成果最佳班组进行合理奖励,以“精品工程”建设带动全矿安全生产标准化的全面提升。同时,通过定期召开现场推进会和经验交流会,真正起到了典型示范引领的作用。目前,该矿已有开拓区及采煤区一班、机电科运转班等12个标准化班组通过集团公司验收,班组达标率达60%以上,年底将实现全部达标目标,为顺利完成各项生产任务指标打下了坚实基础。

 

(韩晓 张航)