中国煤炭新闻网:冀中能源峰峰集团大淑村矿精打细算省成本 千方百计创效益

发布时间:2018/12/26 9:22:26来源:本站编辑: 0次浏览

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今年以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿全面加强材料、配件的回收复用,加大经营成本管控力度,千方百计调动职工“能节约、会节约”的积极性,确保了设备、配件、材料费用投入达到了最佳状态,实现了矿井集约高效生产。

该矿严把材料成本“毫米关”,每月根据计划进行材料预算,将指标分解到各基层单位、班组,细化分工、明确责任,做到人人头上有指标、有考核,并完善《成本管理规定》《材料审批流程》《月度经营分析例会》等10余项管理制度,建立健全了物资管理各类台帐,对材料进行编码管理,实现了帐、卡、物一一对应,每月初按时召开月度经营分析例会,对大型材料、大额配件进行预警分析,精查细测、精准使用,防止材料、配件超计划投入,使材料、配件领用更加规范化、制度化。

该矿严格材料成本“监控关”,进一步加强地面库房材料的监管和调配使用,经营管理部每周对各单位的工房进行一次全方位“体检”,对工房的材料、配件及器具进行统计,通过核查工房的材料数量来控制材料的领取、发放量,并将各工房多余、闲置配件合理调配到需要的单位使用,有效控制了材料、配件的周转、使用;同时,加大对井下现场材料的监控管理,组织材料员每周一、三、五集体入井到井下所包地区,检查材料的数量、存放和使用情况,今年来,查处现场材料乱扔、乱放和损坏浪费共计13起,全部进行了整改。

该矿严细修旧利废“创效关”,坚持在“增”字上下功夫、“降”字上做文章,多措并举、挖潜增效,积极开展增值创效竞赛活动,一采区利用PVC管编号,循环使用,每次节约费用5000余元,回收工作面上、下巷护板、锁具,供开掘单位再次使用,节约材料费用10800余元;二采区在井上工房班组开展“节约型班组”竞赛活动,全员主动到南料场回收复用,目前已能够对支架、煤机、转载机等设备进行修理;掘进区利用井下抗冲击锚索护板,焊接两个圆托,节省了大量资金费用;防突区开展“沿途捡着走”活动,从点滴着手,将丢弃的螺丝、螺母、隔爆棚水袋、法兰盘等材料随手捡起,交地面工房进行分类、复用、再入库;机电区在副井罐道轮使用磨损后,修复再利用,可再次供主井使用,节约成本费用20万余元。今年来,该矿坚持做到了大型材料、配件全部回收,小型零件不丢失、不浪费,节约材料费约达120余万元,形成“创效我有责,人人赛回收”的良好局面。